产品规划方案_校招产品经理

考点介绍：

产品规划是指通过调查研究，在研究市场、探寻客户需求、分析竞争对手，以及对市场和技术发展态势综合研究的基础上，制定出的满足消费者需要的产品的远景目标以及实施该远景目标的战略、战术的过程。
在进行产品规划之前首先要明白产品是服务于消费者的，因此无论是进行产品定位还是产品差异化，都需要以消费者认知为基础。

本期分享的 产品项目分析之产品规划 ， 分为试题、文章以及视频三部分。

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一、考点题目

1.战略管理“五看三定”模型，其中“五看”是看哪几项内容?

A.看行业趋势

B.看市场/客户

C.看自己

D.看竞争

E.看目标

F.看机会

正确答案：ABCDF

【解析】

战略管理的“五看三定”：

五看：看行业/趋势、看市场/用户、看竞争、看自己、看机会

三定：定战略控制点、定目标、定策略

2.初始的产品包/解决方秦业务计划包括以下哪些内容?

A.概述（整个报告概览)

B.市场理解

C.整个产品包/解决方案的策略

D.产品包概览

E.财务评估

F.项目进度及资源

G.风险评估和管理

H.建议和替代方案

正确答案：ABCDEFGH

【解析】

本题主要考察项目管理，初始产品包/解决方案业务计划包含以上全部内容
A 整体描述，帮助大家理解，必不可少。
B 市场理解，找到问题。
C 解决方案， 找到解决方案。
D 产品包概览， 整体解决方案的细拆
E 财务评估， 财务的可行性。
F 项目进度和资源：项目所需的资源和时间
G 风险评估和管理： 过程中的风险，以及如何克服
H 建议和替代方案： 给出Plan B，规避可能的风险

3.下列和搜索引擎有关的技术有哪些？

A.ElasticSearch

B.Solr

C.Spark

D.Flink

正确答案：AB

【解析】

本题考察技术名词。
ElasticSearch （基于Lucene的搜索服务器，分布式多用户能力的全文搜索引擎）
Solr（独立的企业级搜索应用服务器，它对外提供类似于Web-service的API接口）
Spark（专为大规模数据处理而设计的快速通用的计算引擎）
Flink（面向分布式数据流处理和批量数据处理的开源计算平台）
故本题选AB。

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二、考点文章

1、产品经理如何进行竞品分析？

1、比如社交社区、工具类的，一般产品核心就是在某一场景下具备很好的用户体验，从而形成了粘性与关系链。那你就要分析需求、场景、用户心理、关系链等；
2、某些重服务的产品，核心是供应链；
3、某些产品没有什么核心，就是拿钱买流量割韭菜赚钱，那么你要分析它的转化率；
4、某些产品分析起来不是站在产品角度，比如滴滴和uber、快的的战争，资本是决定因素，那就需要大佬们的权衡与大局观了，不是我等产品经理能平视的
所以，工作了很久的产品经理，比如两个产品总监讨论一个产品，或者一些vc看一个产品，都是直入主题，去看这个产品的核心是什么，去思考它的核心有没有竞争力、壁垒是不是足够强等。
另一种情况是，你是一个初级产品经理，你的leader让你做一份竞品分析报告。或者你想入行产品，想做一份分析报告来求职。

2、完整的竞品分析方法论|理论模型|报告模板

7个视角观察分析：
1、从上帝视角看市场，了解产业和行业的运作模式、所处环境和市场数据，便于筛选目标市场
2、从市场角度看用户，了解目标市场中全部用户的分层及画像，便于筛选目标用户
3、从用研发角度看产品，了解开发生命周期中的差异
4、从市场角度看产品，了解产品生命周期中的差异
5、从产品角度看用户，了解产品中存量用户的细分，便于精细化运营
6、从用户角度看产品，了解用户不同的体验和评价
7、从产品背后看企业，了解竞争者的资源配置情况

3、产品竞品分析策划

数据分析是评价一个互联网产品是否有市场的最科学、最准确的依据。常用的数据分析工具有移动APP，IOS 版本可在 APP Store查看排名信息，安卓版本可在安卓市场、豌豆荚、360手机助手等应用市场收集数据，web端可在 Alexa 查询网站流量、变化趋势。

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三、考点视频

如果你是一个100w日活的UGC短视频APP产品经理

这是一道有难度的题，难点就在于两个问题点很通俗，对产品新人，如果没有产品思维的话，很难做因素和关联分析，答案可能是简单的都可以，或者这个做不做无所谓。
1 上来明确场景，设定是类似抖音的主流短视频，得到结论100W日活是发展的一个小阶段
2 短期目标是日活突破1000W，所以产品的第一位是通过运营和内容扩大影响力和用户量级
3 视频加水印的目的，(1) 宣布内容版权 (2)提高认知度，扩大传播
4 播放器更顺畅目的是体验更好，用户流失少
5 从产品权重来讲加水印是强需求，播放器是弱需求

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